为进一步促进院各部门间科技交流，2019年8月27日，院举办软课题研究方法经验分享会。院党政领导班子成员、各部门负责人及青年科技人员共50人参加。

        本次分享会由《以思维导图为工具加强部门统筹管理》、《软课题研究的一点思考》和《新进人员培养的实践探索》三部分组成。

        首先，专家从思维导图的背景、主要作用介绍入手，结合部门业务统筹管理和具体项目案例，分享如何利用思维导图，确立准确的发展定位或研究目标，逐层厘清发展方向和层次目标，并逐步迭代出完整而科学的工作体系，最终有效提升部门业务整体发展与目标的切合度。

        随后，专家针对青年科技人员在实际研究中常见的关注与疑惑，重点介绍了软课题研究选题、思路设计以及主要研究方法等内容，并创新性地融入部门“纵横交错法”设计技术思路、“思维导图+项目文献馆”式开展文献调查等经验思考，为进一步提高院青年科技人员实操技能提供有益借鉴。

        最后，在《新进人员培养的实践探索》分享中，专家介绍了在“老带新”优良传统基础上推出的导师制带教法，即导师不仅对新进人员进行学习方法指导、业务能力培养，更注重对新进人员职业发展、抗压能力等方面的正向引导，解决新进人员“水土不服”问题，缩短其摸索研究方法和融入团队的周期，促进个人与团队共同成长。

        本次分享会着眼强化部门间协同联动、促进工作方法推广，通过上述分享，为院科技人员提供了既具启发性又具实用性的学习机会，是院持续强化科研人员交流、促进各部门共同发展的又一次成功实践。