分委会发布2009年工作计划

全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会2009年工作计划

        2008年是全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会（以下简称分技术委员会）的开局之年，对照年初确定的工作计划与方针，经过各位委员和秘书处的共同努力，各项工作稳步推进，成效显著，分技术委员会和秘书处工作逐步步入正轨，为今后的发展奠定了基础。在新的一年里，分技术委员会和秘书处将加倍努力工作，使项目管理成熟度评估标准化事业更上一个台阶。
        在2009年，除了完成国家标准化管理委员会（以下简称国家标准委）和全国项目管理标准化技术委员会（以下简称项目管理标委会）下达的工作任务及日常事务外，分技术委员会将重点加强以下几方面的工作：
        一、强化分技术委员会组织建设
        为进一步加强分技术委员会的工作能力，充分发挥分技术委员会对我国项目管理成熟度评估标准化的促进作用，分技术委员会将从以下方面强化分技术委员会的组织建设：
        （一）推进和优化工作机制
        1、固化分技术委员会的沟通机制，通过召开工作会议、定期或不定期发布工作简报、建立网络交流平台、举办学术交流等活动促进委员的及时、充分、无障碍交流，共同推进分技术委员会的建设和项目管理成熟度评估标准化工作。
        2、为提高项目管理成熟度评估标准质量，使之适应我国的现实发展需求，保证工作效率，分技术委员会将积极探索工作机制的改革，充分调动社会力量开展标准化工作，鼓励有能力并有意参加项目管理成熟度评估标准制修订工作的单位和个人主持或参与相关标准的起草工作。
        （二）优化分技术委员会组织机构
        1、吸收增补更多研究、应用、推广项目管理技术的政府主管部门、科研单位、学会协会、项目型企业等单位的项目管理专业人士为分技术委员会委员，提高分技术委员会委员的代表性和涉及领域的广泛性。
        2、长期不参加分技术委员会活动的专家，根据国家标准委的相关规定和分技术委员会的章程，将自动失去委员资格。
        3、根据分技术委员会发展的情况，逐步建立项目管理顾问团、专家库和通讯单位等专家团队，以多种形式集聚社会力量，促进项目管理成熟度评估标准制定、宣贯、实施监督。
        （三）加强支持和保障
积极争取国家标准委、项目管理标委会、秘书处承担单位、委员单位等对分技术委员会工作的支持和帮助，共同推进分技术委员会工作的快速发展。
        二、加快推进标准研制工作
        1、以公开、公平、公正为原则，行业急需程度为依据，分技术委员会将组织各位委员及业内专家对上报的2009年度国家标准计划项目进行严格筛选和评估，并将处理结果上报项目管理标委会，由项目管理标委会汇总后正式提交国家标准委。
        2、对国家标准委正式下达的2009年国标制修订计划，分技术委员会将及时组织项目起草单位开展标准编写，做好国家标准制修订计划项目执行的监督检查工作，并协助起草单位完成标准起草过程中的程序性工作，保证标准质量。
        3、分技术委员会将根据成熟度评估行业的变化，不断改进、完善现有标准体系，使其能够切实指导标准的制修订工作，提升我国项目管理成熟度评估工作的标准化程度。
        4、在2009年底，分技术委员会将做好2010年度国家标准计划项目的征集工作。
        三、推进已发布标准的宣贯实施
        针对将于2009年发布的《项目管理　术语》、《项目管理　框架》、《项目管理　知识领域》国家标准，分技术委员会将通过举办宣贯培训、开展重点企业试点示范等形式积极推进标准的宣贯和实施，并通过调查问卷、实地调研、专题座谈等形式获取各相关方在标准实施过程中的反馈意见和建议，为日后标准修订完善提供支撑。
        四、标准化学术活动
        为聚集分散在各行业中成熟度评估领域专家的力量，分技术委员会将加大开展标准化学术交流力度，根据需要组织开展成熟度评估标准化学术交流会、专题研讨会等，邀请委员单位和非委员单位专家参加，规范听取专家对成熟度评估标准化事业及分技术委员会发展规划的意见和建议，进一步推进分技术委员会工作。
        同时，结合科研项目和标准制定任务，分技术委员会将开展行业调研并适当主办或协办各类学术会议或论坛，增强行业交流，保证本领域标准化工作的现实性、科学性和前瞻性。
        五、加大分技术委员会的宣传工作
        分技术委员会将加大力度，以分技术委员会网站及现有平面媒体资源为平台，有计划、有步骤地开展各种分技术委员会宣传工作，并做好标准化工作基础较好的企业的宣传，提高分技术委员会的社会认知度，扩大分技术委员会的对外影响。
        六、拓展标准化相关服务
        1、继续开展委员的培训工作。鉴于本技术委员会成立不到一年，各方面工作正在积极开展中，委员对委员会章程、国家标准化管理体系、国家标准制修订程序及方法等的学习和运用还需要一个过程，分技术委员会将继续组织委员参加本分技术委员会内部主办或国家标准委主办的相关培训，进一步提高本分技术委员会全体委员的工作能力，更好支持成熟度评估的标准化工作，积极参与制定国家标准或国际标准，推进项目管理标准化事业实现跨越式发展，使成熟度评估标准化工作进一步贴近市场，服务经济，服务社会。
        2、以分技术委员会为平台，充分整合相关资源，面向社会开展本专业标准化宣讲、咨询等配套服务工作，满足项目管理成熟度评估标准化的社会需求。

全国项目管理标准化技术委员会
成熟度评估分技术委员会
2008-12-5