分委会发布2008年工作总结

全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会2008年工作总结

        2008年，全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会（SAC/TC343/SC1）（以下简称分技术委员会）在国家标准化管理委员会和全国项目管理标准化技术委员会（以下简称项目管理标委会）的领导下，秘书处承担单位---上海市标准化研究院领导的关心和支持下，围绕《标准化“十一五”发展规划》的精神，结合项目管理成熟度评估特点和工作要求，较好地完成了2008年度的工作计划。分技术委员会主要开展了以下几方面的工作：
        一、召开分技术委员会成立大会暨第一次工作会议
        5月30日，分技术委员会成立大会暨第一次工作会议在北京召开。会议取得了圆满成功，审议通过了《全国项目标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会章程》（草案）、《全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会秘书处工作细则》（草案）、《全国项目标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会工作计划》（草案）。
        二、承办项目管理标委会召开第二次工作会议筹备会
        10月31日，分技术委员会承办了项目管理标委会第二次工作会议筹备会，并委托本分技术委员会秘书处承担单位领导和秘书长代表本分技术委员会秘书处参加了本次筹备会。会议集中讨论了项目管理标准化技术委员会2008年年会及项目管理标准体系研讨会的举办问题，并初步确定了年会内容和议程。同时，会议还策划建立“主任委员办公会”制度，由顾问委员、主任委员和秘书处共同参加，用于讨论项目管理标委会的重大事项。
        三、建立与项目管理标委会的沟通机制
        为更好开展分技术委员会在本专业领域内的标准化工作，分技术委员会主动与项目管理标委会保持联系，及时沟通工作进展和工作中遇到的问题，争取支持和指导，并为项目管理标委会的发展献计献策，实现了良好的沟通和互动。
        四、逐步开展分委会日常工作
        为进一步实现分委会运作“程序化”，分委会结合实际工作，不断修改完善相关规章制度，建立起一套完整的分技术委员会工作机制和沟通机制。
        为方便各位委员与分技术委员会联系，已开通分技术委员会专用邮箱：TC343SC1@cnsis.info。
        为进一步提高委员的标准化工作能力，分技术委员会及时向委员传达国家标准委《关于举办全国专业标准化技术委员会培训班通知》（标委办综合函[2008]157号），号召委员参加相关标准化知识培训。
        五、分技术委员会网站建设工作
        为规范和加强分技术委员会的对外宣传，建立信息发布和学术交流平台，分技术委员会网站建设在上海市标准化研究院的大力支持下已经启动，目前工作正在有条不紊地开展。考虑到维护方便等原因，分技术委员会网站目前暂时挂靠在上海市标准服务信息网（www.cnsis.info）下，预计未来适当时间将申请独立的域名，并建设英文版网站。
        六、对口国际标准化工作
        分技术委员会积极配合项目管理标委会参与对口国际标准化组织项目管理技术委员会（ISO/TC236）工作。自成立以来，分技术委员会仔细研究ISO技术委员会工作要求、了解国际标准化活动开展机制、跟踪ISO项目管理领域的最新工作动态,为组织和指导国内专家参与项目管理成熟度评估相关的国际标准化活动奠定基础。
        七、科技项目研究和标准研制工作
        1、根据2008年工作计划，分技术委员会有序组织开展科技项目研究工作，编制完成项目管理成熟度评估标准体系，并提交分委会主管部门审阅。
        2、协助项目管理标委会完成由上海市标准化研究院主持起草的《项目管理  术语》等三个国家标准的审查及报批工作，同时，积极促进2008年质检公益性行业科研专项项目《项目管理国家标准体系构建及关键标准研究》的开展，利用分技术委员会专业优势，发挥分技术委员会协调作用，协助课题承担单位着手编制符合我国国情和项目管理发展实际情况的项目管理国家标准总体框架，研究建立科学、合理、系统的标准体系表体系和项目管理后评价实施指南国家标准。
        八、征集2009年度国家标准计划项目
        为及早制定分技术委员会2009年标准制定计划，分技术委员会于11月向委员单位、重点企业、高校和学/协会等下发了《关于征集2009年度项目管理成熟度评估国家标准计划项目的通知》，在项目管理成熟度评估领域，广泛征集2009年度国家标准计划项目。征集工作结束后，分技术委员会将广泛征求行业协会、有关企业及专家意见，经严格审查和筛选后，提交项目管理标委会。
        九、组织委员参加全国专业标准化技术委员会培训班
        根据《国家标准化管理委员会2008年标准化培训项目计划》和《全国专业标准化技术委员会管理办法》的相关规定，分技术委员会积极组织秘书处工作人员参加“2008年第4期全国专业标准化技术委员会培训班”。通过该培训，有效地提高了秘书处工作人员的业务素质、工作水平和服务能力，并通过与其他标委会专家的交流扩展了思路。
        十、存在的主要问题及解决办法
        1、成熟度评估标准正处于起步阶段，现有标准数量少，内容还不够完善，急需加快标准制修订工作步伐。
        2、分技术委员会宣传有待加强。分技术委员会成立半年以来，有组织、有计划的宣传工作开展较少，社会影响有待进一步提高，今后将着重有关宣传工作。
        3、由于目前分技术委员会尚无归口管理的标准及标准计划，因此委员之间的交流、讨论还相对较少，相信随着新标准的立项、起草和审查，情况将有很大的改善。

全国项目管理标准化技术委员会
成熟度评估分技术委员会
2008-12-5